こんばんは、横浜のお菓子教室ミサリングファクトリー松本です。
今日の内容は自分の備忘録的に書きます。起業を目指す方には少し参考になるかもしれませんが、興味のない方にはまったく面白くないと思うので、スルーしてください
今日はいつもお世話になっているIDEC（横浜企業経営支援財団）主催の「横浜女性経営者塾」に参加してきました。一昨日は同じくIDEC主催の「メンター事業」に参加。両方とも秋まで続く、全4～5回コース。
「メンター事業」の方は、3名のメンティ（アドバイスを受ける人）にメンター、コーディネーターの先生がつき、グループディスカッション形式で、それぞれの事業の課題について話し合いをします。
「経営者塾」の方は、毎回のテーマに沿ったセミナー形式です。今日は「プレスリリースの書き方」でした。
たまたま時期が重なったのですが、何度かこのブログでも書いているように、ミサリングファクトリーは6期目を迎え、じっくり今後の事業計画を作りたいと思っているところなので、両方受講することにしました。
地区センター時代から10年、開業して5年。ミサリングファクトリーのお菓子教室のスタイルはほぼ確立されました。お陰様で各方面から高い評価を頂いており、教室については、このまま変わらず泥臭く地道に活動を続けていくつもりです。
私の今の課題は「新たな事業展開について」です。
ひとりで何かをしようという段階はとっくに過ぎています。協力者や支援者、連携出来るネットワークも現時点では十分なほど持っています。
あとはこれをどう活かしていくのか、が課題です。
講座を受ける前、自分の中に抱える思いやプランは漠然としていました。
それが両講座ともまだ2回だけの参加なのにかなり絞れ、さらに今日はアドバイザーの井手美由樹先生からすごく大きな課題を頂き、次なる挑戦が見えてきました。
方向性が決まれば、あとは突っ走るのみ
数ヶ月前が嘘みたいに、ずいぶんすっきりしたなー。
ちなみに、井手先生とはミサリングファクトリー開業時からのお付き合い。先生自身もお菓子教室に通って下さったこともあり、なにかと気にかけて下さっています。自分自身では見えない部分を、凄腕コンサルタントの視点でずばりと指摘して下さるのですが、よき理解者でいらっしゃるので、素直に「そっか～！」と受け止め、じゃあ、こうしようかな？と考えることができます。
今日も、少し個人的にお話をした中から、たくさんの（なるほど）を頂きました。
解決しなければいけない案件はたくさんあるのですが、よき支援者・協力者の皆様のお力を借りて、がんばって行きたいと思います。どうぞ皆様、よろしくお願い致します！
ところで、会員の皆様、テーブルマナー教室の参加申し込みはお済みでしょうか？〆切は過ぎていますが、参加したいーという方はまだ間に合いますので、お知らせ下さいね
【教室開業のヒント】読んでね♪

△教室開業、講師を目指したい人の育成もプランのひとつです。
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